h347 pnl

Coaching d'équipe et team building en entreprise

  PREREQUIS :
       Toute personne possédant la certification de Coach professionnel en PNL Humaniste

 

PROGRAMME

Vous apprendrez quoi dire, quoi faire et comment faire.

  • C’est quoi le coaching en entreprise 
  • Comment se déroule le coaching d’équipe  – modalités                 
  • Prise de contact avec l’entreprise : les étapes clef pour cadrer le coaching      

L’INDIVIDU

  • La communication en entreprise : les 4 grandes approches                                                                       
  • 5 schémas ciblés pour mieux communiquer                            
  • Stratégies pour briser la glace                                           
  • Leviers de motivation pour faciliter le changement de l’individu dans le groupe                                                                           
  • Réguler les tensions entre deux collaborateurs                 
  • Réguler les tensions entre un collaborateur et l’équipe
  • Développer la reconnaissance au sein de l’entreprise                                 
  • Types de reconnaissances et tests    
                                    

LE GROUPE

  • Règles et bilan des règles                                                                                              
  • Vérifier le bon fonctionnement d’une équipe         
  • La fonction du coach (l’animateur)
  • Introduction au Team building                               
  • Zoom sur les différents niveaux de groupe                                              
  • Créer une bonne cohésion d’équipe                                         
  • Objectifs individuels dans le groupe                                         
  • Les étapes clefs d'une bonne coopération                                
  • Décoder les piliers de la cohésion d'une l’équipe               
  • Améliorer la participation en réunion                                         
  • La puissance de l’équipe au service d’un collaborateur 
  • Séquences pour améliorer et nourrir les bilans         
  • Tableau du bilan et mode de fonctionnement de l’équipe
  • Les étapes du double tour de parole                            
  • Intégration dans l’équipe :                                                         
    - D’un nouveau collaborateur                                       
    - Réintégration d’un collaborateur                                         
  • Prendre la direction d’une nouvelle équipe et transition de managers        
   Supervisions
 

HORAIRE ET LIEU :

De 10h à 17h -  Institut Horizons347 - Sart-Dames-Avelines 

 

DATES :

En 2 journées : vendredi et samedi 25-26 mai  2018 (de 10h à 17h)
 

PRIX : 

360 € TTC (297,5 € hors tva)
 
  Intervention du Chèque Formation Région Wallonne

 

 
 
                                 
 
 

 

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INFOS FORMATIONS
Lundi 10 septembre 2018
Mardi 18 septembre
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B-1495 Sart-Dames-Avelines

 

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